條子泥濕地上，成群候鳥在灘涂與養(yǎng)殖塘間翩躚起舞；贛榆現(xiàn)代化養(yǎng)殖車間里，循環(huán)水系統(tǒng)精準(zhǔn)調(diào)控著魚蝦生長環(huán)境；南通海門海風(fēng)裝備基地中，巨型風(fēng)電部件整裝待發(fā)；……在江蘇沿海的廣袤土地上，一幅幅“向海圖強(qiáng)、綠色發(fā)展”的生動圖景次第展開。
“十四五”以來，江蘇省沿海開發(fā)集團(tuán)（下稱“省沿海集團(tuán)”），牢牢錨定“省級沿海開發(fā)主力軍”與“省級沿海開發(fā)重要投融資平臺”雙重定位，扛起“賦能沿海生態(tài)，助力海洋強(qiáng)省”使命擔(dān)當(dāng)，以陸海統(tǒng)籌為筆、改革創(chuàng)新為墨，在江蘇沿海這片希望的土地上，奮力譜寫出主業(yè)興、創(chuàng)新活、改革深、黨建強(qiáng)的高質(zhì)量發(fā)展時代華章。
從海洋產(chǎn)業(yè)多點突破到土地開發(fā)模式創(chuàng)新，從科產(chǎn)融合動能轉(zhuǎn)換到合作共享開放格局，從深化改革內(nèi)生驅(qū)動到黨建引領(lǐng)凝心聚力，省沿海集團(tuán)五年砥礪前行，在服務(wù)國家戰(zhàn)略和全省發(fā)展大局中，交出了厚重提氣的答卷。
主業(yè)突破：深耕藍(lán)海服務(wù)大局
勇立潮頭，錨定戰(zhàn)略航向。作為省級沿海開發(fā)“排頭兵”，省沿海集團(tuán)始終將自身發(fā)展融入國家戰(zhàn)略和全省布局，聚焦“發(fā)展海洋產(chǎn)業(yè)、服務(wù)沿海地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展”主責(zé)主業(yè)，對接海洋強(qiáng)省戰(zhàn)略部署，實現(xiàn)多領(lǐng)域協(xié)同突破，為江蘇海洋強(qiáng)省建設(shè)構(gòu)筑堅實支撐。
向海圖強(qiáng)，深耕藍(lán)色沃土。省沿海集團(tuán)緊密對接《江蘇省海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動方案》，大力投資藍(lán)色經(jīng)濟(jì)、建設(shè)藍(lán)色糧倉，做強(qiáng)海洋產(chǎn)業(yè)實體經(jīng)濟(jì)，在海洋種業(yè)、海水養(yǎng)殖、海洋工程裝備等領(lǐng)域多點開花、深度突破。連云港贛榆現(xiàn)代化循環(huán)水養(yǎng)殖項目落地，水循環(huán)利用、智能溫控等先進(jìn)技術(shù)激活傳統(tǒng)養(yǎng)殖；以條子泥萬畝漁場為基礎(chǔ)的省級“數(shù)字漁場”加速成型，水質(zhì)監(jiān)測、飼料投喂、魚類生長全流程數(shù)字化管控，成為智慧漁業(yè)示范標(biāo)桿；南通海門參股打造海上風(fēng)電“鑄造—機(jī)加工—裝配”一體化生產(chǎn)基地，補(bǔ)齊省內(nèi)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)；直面深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖瓶頸，探索風(fēng)牧融合“江蘇模式”，實現(xiàn)風(fēng)電開發(fā)與漁業(yè)養(yǎng)殖海上共生，開辟海洋資源綜合利用新路徑。目前，“種質(zhì)研發(fā)—苗種繁育—現(xiàn)代化成魚養(yǎng)殖—高值化利用—海洋健康食品”完整產(chǎn)業(yè)鏈初步形成，為江蘇藍(lán)色經(jīng)濟(jì)注入強(qiáng)勁動能。
深耕土地，拓展發(fā)展空間。省沿海集團(tuán)切實履行為全省提供后備土地資源的重大使命，積極應(yīng)對耕地保護(hù)、“大占補(bǔ)”政策變化挑戰(zhàn)，從“千萬工程”經(jīng)驗中汲取智慧，將土地綜合整治、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和鹽堿地治理作為核心方向，創(chuàng)新土地綜合開發(fā)范式。大豐小海鎮(zhèn)國土空間全域綜合整治項目入選首批省級示范項目，為全省提供可復(fù)制推廣的實踐樣本；推進(jìn)省內(nèi)首個鹽堿地綜合利用國家試點（條子泥片區(qū)），通過土壤改良、生態(tài)修復(fù)、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入等舉措，讓昔日鹽堿地變身“金土地”，形成全省可借鑒的“沿海方案”；創(chuàng)新“投資人+EPC+運(yùn)營”、特許經(jīng)營等商業(yè)模式，促進(jìn)土地資源高效集約利用，實現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會效益有機(jī)統(tǒng)一?！笆奈濉逼陂g，集團(tuán)累計整治土地、新增耕地達(dá)數(shù)萬畝，為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展拓展寶貴空間。
糧安為本，賦能鄉(xiāng)村振興。省沿海集團(tuán)深刻踐行“大食物觀”，緊抓鄉(xiāng)村振興與糧食安全機(jī)遇，承擔(dān)省級儲備糧任務(wù)，擴(kuò)大種養(yǎng)殖自主經(jīng)營規(guī)模，優(yōu)質(zhì)稻麥、特色果蔬、精品漁業(yè)三大產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)做強(qiáng)。所屬沿海農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司獲批“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)”，自主培育的“鶴豐年”生態(tài)米獲IGPE國際糧油博覽會金獎，案例入選國務(wù)院國資委典型案例，產(chǎn)品直供大型商超并入駐主流電商平臺；“條子泥”漁業(yè)品牌年供優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品數(shù)百萬斤，獲評“江蘇省著名品牌”；“耕洋食品”遠(yuǎn)銷法、美等多國，高端產(chǎn)品進(jìn)入頭部商超及標(biāo)桿企業(yè)，讓江蘇沿海優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品香飄全球。
綠色轉(zhuǎn)型，繪就低碳底色。集團(tuán)建成2個規(guī)?；紲p排項目，拓展一批光伏復(fù)合、光儲充等綠色能源項目，推動清潔能源廣泛應(yīng)用。作為省綠色低碳領(lǐng)域首批公共數(shù)據(jù)授權(quán)開發(fā)主體，參與省級碳足跡平臺運(yùn)營，為多家企業(yè)提供碳核算、碳交易服務(wù)；牽頭省科技廳“碳匯型海洋牧場降碳增匯關(guān)鍵技術(shù)”項目，探索海洋碳匯新路徑；參與國家及國際碳核算標(biāo)準(zhǔn)編制，作為省內(nèi)唯一授權(quán)單位完成碳排放管理員技術(shù)資源開發(fā)，樹立行業(yè)標(biāo)桿。
科產(chǎn)融合：創(chuàng)新驅(qū)動提質(zhì)增效
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力?！笆奈濉币詠恚⊙睾＜瘓F(tuán)將科技創(chuàng)新置于發(fā)展全局核心位置，構(gòu)建完善科產(chǎn)融合體系，以科技創(chuàng)新培育業(yè)務(wù)、促進(jìn)升級，成功將科技融合、數(shù)智賦能的產(chǎn)業(yè)“變量”，轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力“增量”，注入源源不斷的創(chuàng)新動能。
科技創(chuàng)新，制度先行。集團(tuán)成立科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組及專職部門，統(tǒng)籌科技頂層規(guī)劃、項目立項、成果應(yīng)用等工作，形成上下聯(lián)動、協(xié)同高效的創(chuàng)新格局。制定《科研項目管理辦法》《科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化獎勵暫行辦法》等制度，健全創(chuàng)新體系。保持研發(fā)投入剛性增長，優(yōu)化考核機(jī)制，建立容錯糾錯機(jī)制，將研發(fā)投入視同利潤考核，充分激發(fā)全員創(chuàng)新積極性。
高能級平臺是科技創(chuàng)新的重要載體。省沿海集團(tuán)堅持“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合，打造高水平創(chuàng)新平臺，集聚資源與人才。聯(lián)合涉海高校共建省海洋發(fā)展研究中心，組建桂建芳院士領(lǐng)銜的海洋產(chǎn)業(yè)專家智庫，獲批省海洋生物資源產(chǎn)業(yè)開發(fā)利用工程技術(shù)創(chuàng)新中心等平臺；沿海生態(tài)科技公司獲批國家高新技術(shù)企業(yè)、省專精特新中小企業(yè)；聯(lián)合省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、鹽城市共建藍(lán)色種業(yè)黃海實驗室，創(chuàng)新“科研單位+市場化公司”模式，構(gòu)建“種質(zhì)創(chuàng)制—技術(shù)攻關(guān)—成果轉(zhuǎn)化—產(chǎn)業(yè)落地”全鏈條體系，為江蘇漁業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
“十四五”期間，集團(tuán)獲多項專利授權(quán)及軟件著作權(quán)，參編數(shù)十項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。堅持“科技為產(chǎn)業(yè)服務(wù)”導(dǎo)向，推動成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用：創(chuàng)建“海奇趣”品牌，南極磷蝦脆片等海洋食品成功上市，打通研發(fā)到市場路徑；“兩魚”項目突破，銀鯧魚育苗規(guī)模省內(nèi)領(lǐng)先，翡翠斑循環(huán)水養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程初步建立；“江蘇濱海鹽堿地改良技術(shù)體系創(chuàng)建與應(yīng)用”入選“中國好技術(shù)”A類榜單，為鹽堿地治理提供技術(shù)方案。
省沿海集團(tuán)積極擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能發(fā)展。規(guī)范數(shù)據(jù)全生命周期管理，構(gòu)建統(tǒng)一數(shù)據(jù)編碼體系；優(yōu)化辦公、財務(wù)等數(shù)字化管控系統(tǒng)，提升管理效能；推進(jìn)“AI+辦公”，上線智慧漁業(yè)養(yǎng)殖系統(tǒng)，建成漁光互補(bǔ)項目智慧運(yùn)營平臺；拓展海洋和能碳2項可信數(shù)據(jù)空間，入選省首批“123+”項目庫，探索數(shù)據(jù)要素市場化路徑。
合作共享：開放共贏聚合發(fā)展
獨行快，眾行遠(yuǎn)?！笆奈濉币詠?，省沿海集團(tuán)堅持開放合作理念，主動“走出去”開展“敲門行動”，強(qiáng)化企地、企企、企研協(xié)同，構(gòu)建互利共贏的合作生態(tài)，整合資源拓展發(fā)展空間。
——堅持“融入地方、依靠地方、服務(wù)地方”理念，集團(tuán)深度融入?yún)^(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，與地方政府同頻共振。協(xié)同地方設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金，培育優(yōu)質(zhì)海洋產(chǎn)業(yè)項目；與鹽城、連云港、南通等沿海地市開展戰(zhàn)略合作，建立常態(tài)化溝通機(jī)制，推動贛榆循環(huán)水養(yǎng)殖基地、小海全域綜合整治、金湖退圩還湖等重大項目落地，實現(xiàn)企地共贏。
——精準(zhǔn)對接央企、省屬國企及行業(yè)龍頭，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。與大唐、國信合作風(fēng)牧融合項目，實現(xiàn)新能源與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨界融合；與江蘇交控等合作碳減排項目，助力“雙碳”目標(biāo)；與地方企業(yè)合作突破碳咨詢業(yè)務(wù)，開發(fā)如東H5海風(fēng)等省級重點項目。
——堅持“產(chǎn)學(xué)研用”一體化，深化與涉海高校、科研院所合作，借助外部智力推動科技成果產(chǎn)業(yè)化。通過合作構(gòu)建創(chuàng)新載體，把握行業(yè)趨勢，開展聯(lián)動攻關(guān)，實現(xiàn)銀鯧魚全人工批量化繁育等技術(shù)突破。
改革賦能：深改聚力強(qiáng)基提能
改革為鑰，激活發(fā)展春水?！笆奈濉币詠?，省沿海集團(tuán)全面落實國企改革深化提升行動、對標(biāo)一流價值創(chuàng)造行動，以刀刃向內(nèi)的勇氣推進(jìn)改革攻堅，塑造獨具特色的“沿?！备母锓妒?，持續(xù)激活企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動力。
現(xiàn)代治理，提升組織效能。集團(tuán)縱深推進(jìn)“黨建+企業(yè)治理”，將黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理各環(huán)節(jié)，做深做實“融入”和“內(nèi)嵌”兩篇文章。從決策機(jī)制強(qiáng)化黨的意志導(dǎo)向，通過雙向進(jìn)入、交叉任職突出黨委作用，確保黨委“把方向、管大局、保落實”；建立外部董事提前介入重大決策等機(jī)制，保障董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”職能；優(yōu)化組織架構(gòu)，整合資源組建專業(yè)化公司，提升運(yùn)營效率與協(xié)同能力，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
破冰突圍，激發(fā)隊伍活力。三項制度改革是國企改革的重點。省沿海集團(tuán)全面施行全員績效考核、管理人員競爭上崗等制度，打破“鐵飯碗”“鐵交椅”，收入分配向績優(yōu)者、基層一線傾斜。創(chuàng)新引才方式，推行經(jīng)理層任期制契約化管理全覆蓋，實施市場化薪酬改革，剛性考核兌現(xiàn)，有效激發(fā)組織活力與運(yùn)營效能。
筑巢引鳳，凝聚人才動能。人才是第一資源，省沿海集團(tuán)高度重視人才工作，制訂修訂數(shù)十項干部人事管理制度，出臺“人才措施十五條”，實施“四大人才工程”，建立多維度職業(yè)發(fā)展路徑。拓寬年輕干部培養(yǎng)渠道，形成實踐鍛煉長效機(jī)制；實行高層次人才“一人一策”支持，爭取納入省市人才計劃；開展青年論壇等活動，推動產(chǎn)才融合，讓各類人才各盡其才。
黨建引領(lǐng)：實干篤行砥礪奮進(jìn)
黨建領(lǐng)航風(fēng)帆勁，國企擔(dān)當(dāng)勇爭先?！笆奈濉币詠恚⊙睾＜瘓F(tuán)堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)全局，創(chuàng)新“黨建+”工作思路，將政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，為改革發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
黨建鑄魂，文化凝心。集團(tuán)深耕黨建文化沃土，精心培育“一企一品牌、一支部一特色”黨建品牌矩陣。通過開展“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”等主題實踐活動，凝聚起上下同心、奮進(jìn)實干的發(fā)展共識；精心策劃“開年即開工”系列宣傳報道，舉辦司慶日主題活動、沿海家庭開放日等特色活動，推出集團(tuán)吉祥物“沿小?！?，厚植獨具沿海特色的企業(yè)文化底蘊(yùn)，讓員工的歸屬感、認(rèn)同感與幸福感持續(xù)升溫。其中，企業(yè)文化成果《筑夢藍(lán)海?成就未來》成功斬獲江蘇省企業(yè)文化優(yōu)秀成果二等獎，彰顯了黨建引領(lǐng)下的文化建設(shè)豐碩成果。
黨建賦能，業(yè)務(wù)增效。集團(tuán)堅持黨建與業(yè)務(wù)同頻共振、深度融合，嚴(yán)格落實“同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核”工作機(jī)制，讓黨建工作貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程、滲透各環(huán)節(jié)。在重大項目建設(shè)現(xiàn)場，組建“黨員攻堅隊”沖鋒在前；在技術(shù)攻關(guān)、市場開拓一線，設(shè)立“黨員示范崗”引領(lǐng)示范，充分激發(fā)黨員先鋒模范作用；創(chuàng)新搭建“1+3+N”黨組織架構(gòu)，深化政企、企地、企院支部聯(lián)建共建，精準(zhǔn)破解項目推進(jìn)中的堵點難點問題，為各項工作高質(zhì)量推進(jìn)保駕護(hù)航。
固本培元，隊伍創(chuàng)效。集團(tuán)以系統(tǒng)化思維完善黨員教育管理體系，實現(xiàn)黨員、黨務(wù)工作者及黨組織書記教育培訓(xùn)全覆蓋，通過實景教學(xué)、青年講學(xué)、沿海大講堂等豐富形式，推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心。嚴(yán)格規(guī)范黨員發(fā)展程序，注重在基層一線、青年群體及高學(xué)歷人才中發(fā)展黨員，持續(xù)優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)；創(chuàng)新實施黨員先鋒指數(shù)量化管理，引導(dǎo)黨員在關(guān)鍵崗位、重大任務(wù)中擔(dān)當(dāng)作為，“研克鹽”青年突擊隊獲團(tuán)中央舉辦的“全國科技創(chuàng)新青年突擊隊崗位建功競賽一等獎”。
潮平岸闊催人進(jìn)，風(fēng)正揚(yáng)帆正當(dāng)時。站在“兩個五年”交匯的歷史潮頭，歷經(jīng)“十四五”砥礪淬煉，省沿海集團(tuán)“向海圖強(qiáng)”的戰(zhàn)略定力更加篤定、“主業(yè)協(xié)同”的產(chǎn)業(yè)韌性更加強(qiáng)勁、“科產(chǎn)融合”的創(chuàng)新活力愈加彰顯。面向未來，集團(tuán)將以更高站位、更廣視野、更實步伐，勇?lián)姑?、銳意進(jìn)取，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐的沿海新篇章，為繪就“強(qiáng)富美高”新江蘇壯麗畫卷貢獻(xiàn)更磅礴的沿海力量。
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